工业企业虚拟运营沙盘教具的制作方法
专利名称：工业企业虚拟运营沙盘教具的制作方法
技术领域：
实用新型涉及一种教具，特别涉及工业企业虚拟运营沙盘(ERP沙盘)实训教学教具。
二背景技术：
沙盘源自于西方军事上的战争推演。战争沙盘模拟推演跨越了通过实兵演习检验与培训高级将领的巨大成本障碍和时空限制，得到世界各国的普遍运用。高校培养优秀管理人才同样面临代价高昂的困扰，因此，沙盘模拟课程这一新型现代培训模式获得国内外各大学府的积极推广与应用。工业企业虚拟运营沙盘培训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，全真体会企业数年的经营管理过程。让受训者在分析市场，制定战略，组织生产，整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。该培训课程融角色扮演、案例分析、专家诊断于一体，最大的特点是在“参与中学习”，课程内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面。受训者的学习过程接近企业现状，在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。然而，现有的同类ERP沙盘，例如，CN200720310503的企业经营模拟沙盘实验实训
教学教具等，由于企业沙盘运营规则较为复杂，沙盘盘面也相应较复杂，经常造成学生操作失误，规则混淆等实训应用缺陷。现有同类教具与专利在结构上均有区别，在教学应用上存在的不足主要有1沙盘盘面复杂，受训者容易操作失误，且难于及时发现；2沙盘盘面没有规则提示，受训者容易规则应用错误；3沙盘盘面区域分布存在不合理，受训者相对盘面座位位置不固定，沙盘操作有不便利。
三、发明内容本实用型发明所要解决的技术问题是提供一种适合工业企业的企业虚拟运营模拟沙盘教学教具，沙盘规则体现在盘面上，便于学生短时间内理解沙盘规则，准确按规则进行沙盘实训，最终能够通过沙盘实训感受生产型企业发展的典型历程，感悟正确的经营思
路和管理理念。本实用新型通过以下技术方案实现一种工业企业虚拟运营沙盘教具，包括沙盘盘面、活动摆放在沙盘盘面上的生产线板卡、生产线标识板卡、生产资格标识板卡、ISO认证板卡、市场准入板卡、钱币、原料币、 币桶、订单卡片；分别置于相应的区域内；在沙盘盘面上设置有财务总监办公模块、采购总监办公模块、生产总监办公模块、营销总监办公模块、财务助理办公模块、总裁办公模块， 每一模块内部又各设有若干子模块，用于放置相应的板卡或钱币或原料币或币桶或订单卡片；总裁办公模块包括企业组织结构模块和沙盘运营规则模块两个子模块；财务总监办公模块包括现金库模块、长期贷款模块、短期贷款模块、高利贷模块、应收款模块五个子模块以及财务现金操作规则模块；采购总监办公模块包括原材料库模块、原材料订单模块、在途运输模块三个子模块以及采购操作规则模块；生产总监办公模块包括大厂房模块和小厂房模块两个子模块，其中大厂房模块内可放置六条生产线模块、小厂房模块内可放置四条生产线模块，大厂房模块和小厂房模块内设置有生产线模块安放位置，每条生产线模块安放位置，对应一个产品标识位和生产线净值位，厂房价值模块位置上摆放相应装有钱币的币桶，以及生产线操作规则模块、产品组成结构模块、厂房操作模块三个规则模块；营销总监办公模块包括四种产品的订单子模块和四种产品的仓库子模块，以及市场开拓子模块、ISO 认证子模块、产品研发子模块，其中后三个子模块对应有钱币摆放位，营销总监办公模块还包括ISO认证规则模块、产品研发规则模块、市场开拓规则模块三个规则模块；财务助理办公模块包括折旧、税金、贴息、利息、管理费、广告费、租金、转产费、维修费、其他共计十个钱币摆放子模块以及综合管理费用操作规则模块一个规则模块。更进一步，所述生产线板卡为矩形，包括4种类型，分别为手工生产线板卡、半自动生产线板卡、全自动生产线板卡、柔性生产线板卡，每种类型的生产线板卡上有不同数量的工序以及明确的生产线类型标识，其中手工生产线板卡有3道工序，半自动生产线板卡有2道工序、全自动生产线板卡有1道工序、柔性生产线板卡有1道工序；所述生产线标识板卡为矩形，包括4种类型，分别表示Pl生产线标识板卡、P2生产线标识板卡、P3生产线标识板卡、P4生产线标识板卡；所述生产资格标识板卡为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括4种类型，分别表示Pl产品资格板卡、P2产品资格板卡、P3产品资格板卡、P4产品资格板卡；所述ISO认证板卡为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括2种类型，分别表示IS09000认证板卡、IS014000认证板卡；所述市场准入板卡为带倒角矩形，包括5种类型，分别表示本地市场准入板卡、区域市场准入板卡、国内市场准入板卡、亚洲市场准入板卡、国际市场准入板卡。更进一步，所述钱币为圆形，可以放入币桶内，钱币大小与钱币摆放位和生产线净值位尺寸大小相对应；所述原料币为圆形，可以放入币桶内，原料币大小与钱币尺寸大小相等，设置4种类型，分别表示Rl、R2、R3、R4原材料；所述币桶为圆形直桶，其深度正好可以放入20个钱币或者原料币，且放置后币桶的桶口与币面平齐。更进一步，所述订单卡片为矩形。更进一步，沙盘盘面横向布置。本实用新型所描述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其中沙盘盘面横向布置，其上不同区设有不同职位沙盘受训者需要知道的规则，其中包括公司总裁可以在总裁办公区中查阅《沙盘运营规则表》；财务总监可以在财务总监办公区查阅《财务现金操作规则表》 ’菅销总监可以在营销总监办公区查阅《ISO认证规则表》、《产品研发规则表》、《市场开拓规则表》三个规则表格，生产总监可以在生产总监办公区查阅《生产线操作规则表》、《产品组成结构表》；采购总监可以在采购总监办公区查阅《采购操作规则表》；财务助理可以在财务助理办公区查阅《综合管理费用操作规则表》。[0017]本实用新型所描述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其中所述沙盘盘面采用有机玻璃板上面粘贴盘面不干胶；生产线板卡、生产线标识板卡、生产资格标识板卡、市场准入板卡、ISO认证板卡采用有机玻璃板上面粘贴盘面不干胶，且尺寸与沙盘盘面相应位置一一对应；钱币、原料币采用有机玻璃板切割并雕刻相应文字后喷涂颜色，钱币与原料币尺寸一致；桶采用有机玻璃制成，且桶内高度为20个币的高度累加；订单卡片采用铜版纸打印后塑膜。本实用新型所描述的工业企业虚拟运营沙盘教具具有如下显著优点本专利适用于高校经济管理、信息管理等相关专业学生的实验教学，为实验教学提供了一套模拟工业企业的沙盘实训教具。本专利的应用可以通过形象直观的沙盘教具，使受训者融入市场变数，全真模拟企业运营过程，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面，并且本专利强调了沙盘盘面与规则的结合，可以有效辅助受训者在短时间内掌握沙盘规则，减少因为规则理解错误而导致的操作失败，使学生能够集中精力操作沙盘， 同时也可以大幅度的降低教师的指导难度。
四
图1 表示本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具的沙盘盘面结构示意图。图2 表示本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具的各种活动板卡结构示意图。图3 表示本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具的各种币与币桶结构示意图。图4 表示本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具的订单卡片结构示意图。
五具体实施方式
以下结合附图和具体实施案例对本实用新型做进一步介绍，但不作为对实用新型的限定。如图1 图4所示，表示一种工业企业虚拟运营沙盘教具整套教具结构示意图，其整套教具配套实用，包括沙盘盘面1、活动摆放在沙盘盘面上的生产线板卡8、生产线标识板卡9、生产资格标识板卡10、IS0认证板卡11、市场准入板卡12、钱币13、原料币14、币桶 15、订单卡片16 ；在沙盘操作过程中，这些部件对应摆放于沙盘盘面1的相应区域。图1表示沙盘盘面1结构示意图，在所述的沙盘盘面1上设置有财务总监办公模块2、采购总监办公模块3、生产总监办公模块4、营销总监办公模块5、财务助理办公模块6、 总裁办公模块7，每一区块内部各设有若干子模块，各自可以放置相应的板卡或钱币13或原料币14或币桶15或订单卡片16。在图1中总裁办公区7包括企业组织结构图71和沙盘运营规则模块72两个子模块；财务总监办公模块2包括现金库模块21、长期贷款模块22、短期贷款模块23、高利贷模块M、应收款模块25五个子模块以及财务现金操作规则模块沈；采购总监办公模块3包括原材料库模块31、原材料订单模块32、在途运输模块33三个子模块以及采购操作规则模块34 ；生产总监办公模块4包括大厂房模块41和小厂房模块48两个子模块大厂房模块41内可放置六条生产线8、小厂房模块48内可放置四条生产线，厂房模块内设置有生产线安放位置43，每条生产线安放位置43对应一个产品标识位42和生产线净值位44，厂房价值模块45位置上摆放相应装有钱币13的币桶15，以及生产线操作规则模块47、产品组成结构模块46、厂房操作模块49三个规则模块；营销总监办公模块5包括四种产品的订单子模块51和四种产品的仓库子模块52，以及市场开拓子模块53、ISO认证子模块M、产品研发子模块56，其中后三个子模块对应有钱币摆放位55，营销总监办公模块还包括ISO认证规则模块57、产品研发规则模块58、市场开拓规则模块59三个规则模块；财务助理办公模块 6包括折旧、税金、贴息、利息、管理费、广告费、租金、转产费、维修费、其他共计十个钱币摆放子模块61以及综合管理费用操作规则模块62 —个规则模块。如图2表示一种工业企业虚拟运营沙盘教具的各种活动板卡结构示意图。如图2 所示，所述生产线板卡8为矩形，包括4种类型，分别为手工生产线板卡、半自动生产线板卡、全自动生产线板卡、柔性生产线板卡，每种类型的生产线板卡上有不同数量的工序81 以及明确的生产线类型标识82，其中手工生产线板卡有3道工序81，半自动生产线板卡有 2道工序81、全自动生产线板卡有1道工序81、柔性生产线板卡有1道工序81 ；所述生产线标识板卡9为矩形，包括4种类型，分别表示Pl生产线标识板卡、P2生产线标识板卡、P3生产线标识板卡、P4生产线标识板卡；所述生产资格标识板卡10为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括4种类型，分别表示Pl产品资格板卡、P2产品资格板卡、P3产品资格板卡、 P4产品资格板卡；所述ISO认证板卡11为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括2种类型，分别表示IS09000认证板卡、IS014000认证板卡；所述市场准入板卡12为带倒角矩形， 包括5种类型，分别表示本地市场准入板卡、区域市场准入板卡、国内市场准入板卡、亚洲市场准入板卡、国际市场准入板卡。如图3表示一种工业企业虚拟运营沙盘教具的各种币与币桶结构示意图。如图3 所示，所述钱币13为圆形，有一定的厚度，可以放入币桶15内，钱币13大小与钱币摆放位 55和生产线净值位44尺寸大小相对应；所述原料币14为圆形，有一定的厚度，可以放入币桶15内，原料币14大小与钱币13尺寸大小相等，设置4种类型，分别表示附、1 2、1 3、1 4原材料；所述币桶15为圆形直桶，其深度正好可以放入20个钱币13或者原料币14，且放置后币桶15的桶口与币面平齐，以此可以对币的数量简单做一统计。如图4表示一种工业企业虚拟运营沙盘教具的订单卡片结构示意图。如图4所示， 所述订单卡片16为矩形，其上清晰标明10种信息，包括产品名称、产品数量、产品单价、总金额、账期、订单是否有ISO认证要求、是否加急、订单所属的市场、订单所属的经营年度以及订单编号。应用描述本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具在教学使用中采取的是一种体验式的互动方式，让受训者在比赛中体验企业管理的管理理念。在比赛中，每个团队5 6人， 各代表着CEO公司总裁、CFO首席财务、营销总监、生产总监、采购总监等。每个团队经营一个拥有1. 5亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6 8个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、 设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，这些指标涉及了企业财务状况、 市场占有率、企业投资表现、企业成长表现等。本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具受训者的操作逻辑步骤如下1经过教师讲解规则后，每组受训者拿到一分《规则说明书》和10张纸质表格，这些表格包括《现金预算表》、《竞单表》、《运营记录表》、《订单登记表》、《产品销量和市场需求预测表》、《产品核算表》、《综合管理费表》、《资产负债表》、《利润表》、《人员分工表》。2每组受训者进行讨论，并确定人员分工，填写《人员分工表》。3每组同学开始经营企业，开始第一年度，开新年度规划会议，并在会议上根据《规则说明书》和《产品销量和市场需求预测表》制定企业策略和经营计划，由财务总监在《运营记录表》做记录。4制定广告策略，填写《竞单表》，参加订货会，订货会结束后登记销售订单到《订单登记表》，并填写《现金预算表》、《产品核算表》，由财务总监在《运营记录表》做记录。5开年度计划会议，根据拿到的订单制定制定新年度计划，如产品研发计划、市场开拓计划、生产线投资计划等，由财务总监在《运营记录表》做记录。6由财务缴纳去年去年的应交所得税，把税金交放到钱币摆放子区61中的税金位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。7在沙盘盘面1上的短期贷款23子区上更新短期贷款，即把短期贷款23中的空币桶15向前移动一格；如已经移动到最后一格，就需要还本金付短期贷利息，即把利息交放到钱币摆放子区61中的利息位置，从现金库21中拿出相应的钱币(1 归还短期贷款；此步也可以继续申请短期贷款高利贷，其中的现金放入现金库(21)，然后用相应数量的空币桶(1 放置在短期贷款或者高利贷04)位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。8根据上一季度原材料订单用空币桶(15)作为计数购买原材料，且更新原料订单，并把购买到的原料币(14)放入原材料库(31)中，由财务总监在《运营记录表》做记录。9根据企业的生产计划制定下一季度的原材料订单用空币桶(15)作为计数，由财务总监在《运营记录表》做记录。10更新生产线(8)上的各产品，如果还有没有完成就进入下一工序，如果已经完成就把产品放入相应产品的仓库子区(5 ，由财务总监在《运营记录表》做记录。11根据企业制定的新年度计划，投资生产线8或者变卖生产线(8)或者生产线8 进行转产，涉及的生产线净值与现金操作按照《规则说明书》进行，由财务总监在《运营记录表》做记录。12开始下一批生产，从现金库21中拿出钱币13，从原材料库31中拿出需要的原料币14投入币桶15中，放到生产线8的工序81的第一个位置上，由财务总监在《运营记录表》做记录。13更新应收款25，如果应收款位置上的币桶15可以收现，则把币桶15及其内的钱币13拿到现金库21，由财务总监在《运营记录表》做记录。14根据企业制定的新年度计划出售大厂房41或者小厂房48，也可以购买大厂房 41或者小厂房48，由财务总监在《运营记录表》做记录。15如果仓库子区52中某产品数量满足某订单卡片16需求的数量，可以按订单交货。交货后得到相应数量的钱币13，把钱币13按订单中要求的账期摆放到应收款25内，由财务总监在《运营记录表》做记录。16根据企业制定的新年度计划进行产品研发投资，如果改产品初次投资需要在产品研发子区56相应位置上摆放需要的产品资格标识板卡10，然后从现金库21中拿出指定数量的钱币13到产品研发子区56后的相应钱币摆放位55上，由财务总监在《运营记录表》 做记录。17根据《规则说明书》要求支付行政管理费用，从从现金库21中拿出指定数量的钱币13到钱币摆放子区(61)中的管理费位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。18每季度都需要进行现金收入合计，由财务总监在《运营记录表》做记录。19每季度都需要进行现金支出合计，由财务总监在《运营记录表》做记录。20每季度都需要进行期末现金对账，从《运营记录表》的记录中计算余额，并盘点现金库，及时审核当季是否出现错误，由财务总监在《运营记录表》做记录。21接下来的第2、3、4季度，重复以上7到20步骤，由财务总监在《运营记录表》做记录。22根据长期贷款22的具体情况，支付利息即从现金库Ql)中拿出指定数量的利息交放到钱币摆放子区61中的利息位置；更新长期贷款即把长期贷款02)中的空币桶 (15)向前移动一格，如果已经是最后一格位，需要还长期贷款，即从现金库中拿出相应数量的金币(1 来归还长期贷款；此步骤也可申请长期贷款，即把申请到的金币(13)放置于现金库位置，把相应数量的空币桶(1 放置于长期贷款0 第一个格位，由财务总监在《运营记录表》做记录。23根据《规则说明书》要求支付设备维护费，从现金库中拿出指定数量的钱币(13)到钱币摆放子区(61)中的维修费位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。M如果有租厂房，需要按照《规则说明书》要求支付租金，即从现金库中拿出指定数量的钱币(1 到钱币摆放子区(61)中的租金位置。根据企业制定的新年度计划决定是否购买厂房，购买厂房即从现金拿出指定数量的钱币(13)到厂房价值区G5)位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。25需要按照《规则说明书》要求对生产线进行计提折旧，即从生产线净值位G4) 中拿出指定数量的钱币(13)到钱币摆放子区(61)中的折旧位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。26根据企业制定的新年度计划进行新市场开拓或者ISO资格认证投资。新市场开拓即从现金库中拿出指定数量的钱币(1 到市场开拓子区(5 后的相应钱币摆放位(5 上；ISO资格认证投资即从现金库中拿出指定数量的钱币(1 到ISO认证子区(54)后的相应钱币摆放位(5 上，由财务总监在《运营记录表》做记录。27继续进行18、19、20步骤，并由财务总监在《运营记录表》做记录。观根据本年度的操作及记录，填写《综合管理费表》、《资产负债表》、《利润表》并上报教师。29教师进行阶段性点评，展示各组成绩。30继续下一个会计年度，重复上面3到四步骤，经历6 8个会计年度，结束本次沙盘训练。[0063]311沙盘操作结束后，各组讨论经营心得，由CEO做最后总结，教师对各组进行点评分析，并展示各组排名成绩。在以上过程中不同职位沙盘受训者可以参考沙盘盘面1中各区的规则表，《沙盘运营规则表》、《财务现金操作规则表》、((ISO认证规则表》、《产品研发规则表》、《市场开拓规则表》、《生产线操作规则表》、《产品组成结构表》、《采购操作规则表》、《综合管理费用操作规则表》，这些规则表可以辅助受训者尽快掌握规则，有效避免操作失误。
权利要求1.一种工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，包括沙盘盘面(1)、活动摆放在沙盘盘面上的生产线板卡(8)、生产线标识板卡(9)、生产资格标识板卡(10)、ISO认证板卡 (11)、市场准入板卡(12)、钱币(13)、原料币(14)、币桶(15)、订单卡片(16)；分别置于相应的区域内；在沙盘盘面(1)上设置有财务总监办公模块O)、采购总监办公模块(3)、生产总监办公模块G)、营销总监办公模块(5)、财务助理办公模块(6)、总裁办公模块(7)， 每一模块内部又各设有若干子模块，用于放置相应的板卡或钱币(1 或原料币(14)或币桶(15)或订单卡片(16)；总裁办公模块(7)包括企业组织结构模块(71)和沙盘运营规则模块两个子模块；财务总监办公模块( 包括现金库模块(21)、长期贷款模块(22)、 短期贷款模块(23)、高利贷模块(M)、应收款模块0 五个子模块以及财务现金操作规则模块06)；采购总监办公模块C3)包括原材料库模块(31)、原材料订单模块(32)、在途运输模块(33)三个子模块以及采购操作规则模块(34)；生产总监办公模块(4)包括大厂房模块Gl)和小厂房模块G8)两个子模块，其中大厂房模块Gl)内可放置六条生产线模块 (8)、小厂房模块G8)内可放置四条生产线模块，大厂房模块Gl)和小厂房模块G8)内设置有生产线模块安放位置(43)，每条生产线模块安放位置03)对应一个产品标识位G2) 和生产线净值位(44)，厂房价值模块0 位置上摆放相应装有钱币(1 的币桶(15)，以及生产线操作规则模块(47)、产品组成结构模块(46)、厂房操作模块09)三个规则模块； 营销总监办公模块(5)包括四种产品的订单子模块(51)和四种产品的仓库子模块(52)，以及市场开拓子模块(5 、ISO认证子模块(54)、产品研发子模块(56)，其中后三个子模块对应有钱币摆放位(55)，营销总监办公模块还包括ISO认证规则模块(57)、产品研发规则模块(58)、市场开拓规则模块(59)三个规则模块；财务助理办公模块(6)包括折旧、税金、贴息、利息、管理费、广告费、租金、转产费、维修费、其他共计十个钱币摆放子模块(61)以及综合管理费用操作规则模块(62) —个规则模块。
2.根据权利要求1所述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，所述生产线板卡 (8)为矩形，包括4种类型，分别为手工生产线板卡、半自动生产线板卡、全自动生产线板卡、柔性生产线板卡，每种类型的生产线板卡上有不同数量的工序(81)以及明确的生产线类型标识(82)，其中手工生产线板卡有3道工序(81)，半自动生产线板卡有2道工序(81)、 全自动生产线板卡有1道工序(81)、柔性生产线板卡有1道工序(81)；所述生产线标识板卡(9)为矩形，包括4种类型，分别表示Pl生产线标识板卡、P2生产线标识板卡、P3生产线标识板卡、P4生产线标识板卡；所述生产资格标识板卡(10)为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括4种类型，分别表示Pl产品资格板卡、P2产品资格板卡、P3产品资格板卡、P4 产品资格板卡；所述ISO认证板卡(11)为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括2种类型，分别表示IS09000认证板卡、IS014000认证板卡；所述市场准入板卡(1 为带倒角矩形，包括5种类型，分别表示本地市场准入板卡、区域市场准入板卡、国内市场准入板卡、亚洲市场准入板卡、国际市场准入板卡。
3.根据权利要求1所述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，所述钱币(13)为圆形，可以放入币桶(15)内，钱币(13)大小与钱币摆放位(55)和生产线净值位04)尺寸大小相对应；所述原料币(14)为圆形，可以放入币桶(15)内，原料币(14)大小与钱币(13) 尺寸大小相等，设置4种类型，分别表示R1、R2、R3、R4原材料；所述币桶(1 为圆形直桶， 其深度正好可以放入20个钱币(1 或者原料币(14)，且放置后币桶(1 的桶口与币面平齐。
4.根据权利要求1所述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，所述订单卡片 (16)为矩形。
5.根据权利要求1所述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，沙盘盘面(1)横向布置。
专利摘要本实用新型涉及一种教具，特别涉及工业企业虚拟运营沙盘实训教学教具，适用于高校经济管理、信息管理等相关专业学生的实验教学，为实验教学提供了一套模拟工业企业的沙盘实训教具，包括沙盘盘面、活动摆放在沙盘盘面上的生产线板卡、生产线标识板卡、生产资格标识板卡、市场准入板卡、ISO认证板卡、钱币、原料币、币桶、订单卡片；其中沙盘盘面上设置有总裁办公区、财务总监办公区、采购总监办公区、生产总监办公区、营销总监办公区、财务助理办公区，区内各设有若干子区块。沙盘盘面横向布置，其上不同区设有不同职位沙盘受训者需要知道的规则表，如财务现金操作规则表、产品研发规则表、市场开拓规则表、生产线操作规则表等。
文档编号G09B19/00GK202042076SQ20112012029
公开日2011年11月16日 申请日期2011年4月22日 优先权日2011年4月22日
发明者张长胜, 梅海, 谈燕花, 阮婧, 黄长城 申请人:温州大学
技术领域：
实用新型涉及一种教具，特别涉及工业企业虚拟运营沙盘(ERP沙盘)实训教学教具。
二背景技术：
沙盘源自于西方军事上的战争推演。战争沙盘模拟推演跨越了通过实兵演习检验与培训高级将领的巨大成本障碍和时空限制，得到世界各国的普遍运用。高校培养优秀管理人才同样面临代价高昂的困扰，因此，沙盘模拟课程这一新型现代培训模式获得国内外各大学府的积极推广与应用。工业企业虚拟运营沙盘培训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，全真体会企业数年的经营管理过程。让受训者在分析市场，制定战略，组织生产，整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。该培训课程融角色扮演、案例分析、专家诊断于一体，最大的特点是在“参与中学习”，课程内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面。受训者的学习过程接近企业现状，在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。然而，现有的同类ERP沙盘，例如，CN200720310503的企业经营模拟沙盘实验实训
教学教具等，由于企业沙盘运营规则较为复杂，沙盘盘面也相应较复杂，经常造成学生操作失误，规则混淆等实训应用缺陷。现有同类教具与专利在结构上均有区别，在教学应用上存在的不足主要有1沙盘盘面复杂，受训者容易操作失误，且难于及时发现；2沙盘盘面没有规则提示，受训者容易规则应用错误；3沙盘盘面区域分布存在不合理，受训者相对盘面座位位置不固定，沙盘操作有不便利。
三、发明内容本实用型发明所要解决的技术问题是提供一种适合工业企业的企业虚拟运营模拟沙盘教学教具，沙盘规则体现在盘面上，便于学生短时间内理解沙盘规则，准确按规则进行沙盘实训，最终能够通过沙盘实训感受生产型企业发展的典型历程，感悟正确的经营思
路和管理理念。本实用新型通过以下技术方案实现一种工业企业虚拟运营沙盘教具，包括沙盘盘面、活动摆放在沙盘盘面上的生产线板卡、生产线标识板卡、生产资格标识板卡、ISO认证板卡、市场准入板卡、钱币、原料币、 币桶、订单卡片；分别置于相应的区域内；在沙盘盘面上设置有财务总监办公模块、采购总监办公模块、生产总监办公模块、营销总监办公模块、财务助理办公模块、总裁办公模块， 每一模块内部又各设有若干子模块，用于放置相应的板卡或钱币或原料币或币桶或订单卡片；总裁办公模块包括企业组织结构模块和沙盘运营规则模块两个子模块；财务总监办公模块包括现金库模块、长期贷款模块、短期贷款模块、高利贷模块、应收款模块五个子模块以及财务现金操作规则模块；采购总监办公模块包括原材料库模块、原材料订单模块、在途运输模块三个子模块以及采购操作规则模块；生产总监办公模块包括大厂房模块和小厂房模块两个子模块，其中大厂房模块内可放置六条生产线模块、小厂房模块内可放置四条生产线模块，大厂房模块和小厂房模块内设置有生产线模块安放位置，每条生产线模块安放位置，对应一个产品标识位和生产线净值位，厂房价值模块位置上摆放相应装有钱币的币桶，以及生产线操作规则模块、产品组成结构模块、厂房操作模块三个规则模块；营销总监办公模块包括四种产品的订单子模块和四种产品的仓库子模块，以及市场开拓子模块、ISO 认证子模块、产品研发子模块，其中后三个子模块对应有钱币摆放位，营销总监办公模块还包括ISO认证规则模块、产品研发规则模块、市场开拓规则模块三个规则模块；财务助理办公模块包括折旧、税金、贴息、利息、管理费、广告费、租金、转产费、维修费、其他共计十个钱币摆放子模块以及综合管理费用操作规则模块一个规则模块。更进一步，所述生产线板卡为矩形，包括4种类型，分别为手工生产线板卡、半自动生产线板卡、全自动生产线板卡、柔性生产线板卡，每种类型的生产线板卡上有不同数量的工序以及明确的生产线类型标识，其中手工生产线板卡有3道工序，半自动生产线板卡有2道工序、全自动生产线板卡有1道工序、柔性生产线板卡有1道工序；所述生产线标识板卡为矩形，包括4种类型，分别表示Pl生产线标识板卡、P2生产线标识板卡、P3生产线标识板卡、P4生产线标识板卡；所述生产资格标识板卡为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括4种类型，分别表示Pl产品资格板卡、P2产品资格板卡、P3产品资格板卡、P4产品资格板卡；所述ISO认证板卡为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括2种类型，分别表示IS09000认证板卡、IS014000认证板卡；所述市场准入板卡为带倒角矩形，包括5种类型，分别表示本地市场准入板卡、区域市场准入板卡、国内市场准入板卡、亚洲市场准入板卡、国际市场准入板卡。更进一步，所述钱币为圆形，可以放入币桶内，钱币大小与钱币摆放位和生产线净值位尺寸大小相对应；所述原料币为圆形，可以放入币桶内，原料币大小与钱币尺寸大小相等，设置4种类型，分别表示Rl、R2、R3、R4原材料；所述币桶为圆形直桶，其深度正好可以放入20个钱币或者原料币，且放置后币桶的桶口与币面平齐。更进一步，所述订单卡片为矩形。更进一步，沙盘盘面横向布置。本实用新型所描述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其中沙盘盘面横向布置，其上不同区设有不同职位沙盘受训者需要知道的规则，其中包括公司总裁可以在总裁办公区中查阅《沙盘运营规则表》；财务总监可以在财务总监办公区查阅《财务现金操作规则表》 ’菅销总监可以在营销总监办公区查阅《ISO认证规则表》、《产品研发规则表》、《市场开拓规则表》三个规则表格，生产总监可以在生产总监办公区查阅《生产线操作规则表》、《产品组成结构表》；采购总监可以在采购总监办公区查阅《采购操作规则表》；财务助理可以在财务助理办公区查阅《综合管理费用操作规则表》。[0017]本实用新型所描述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其中所述沙盘盘面采用有机玻璃板上面粘贴盘面不干胶；生产线板卡、生产线标识板卡、生产资格标识板卡、市场准入板卡、ISO认证板卡采用有机玻璃板上面粘贴盘面不干胶，且尺寸与沙盘盘面相应位置一一对应；钱币、原料币采用有机玻璃板切割并雕刻相应文字后喷涂颜色，钱币与原料币尺寸一致；桶采用有机玻璃制成，且桶内高度为20个币的高度累加；订单卡片采用铜版纸打印后塑膜。本实用新型所描述的工业企业虚拟运营沙盘教具具有如下显著优点本专利适用于高校经济管理、信息管理等相关专业学生的实验教学，为实验教学提供了一套模拟工业企业的沙盘实训教具。本专利的应用可以通过形象直观的沙盘教具，使受训者融入市场变数，全真模拟企业运营过程，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面，并且本专利强调了沙盘盘面与规则的结合，可以有效辅助受训者在短时间内掌握沙盘规则，减少因为规则理解错误而导致的操作失败，使学生能够集中精力操作沙盘， 同时也可以大幅度的降低教师的指导难度。
四
图1 表示本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具的沙盘盘面结构示意图。图2 表示本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具的各种活动板卡结构示意图。图3 表示本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具的各种币与币桶结构示意图。图4 表示本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具的订单卡片结构示意图。
五具体实施方式
以下结合附图和具体实施案例对本实用新型做进一步介绍，但不作为对实用新型的限定。如图1 图4所示，表示一种工业企业虚拟运营沙盘教具整套教具结构示意图，其整套教具配套实用，包括沙盘盘面1、活动摆放在沙盘盘面上的生产线板卡8、生产线标识板卡9、生产资格标识板卡10、IS0认证板卡11、市场准入板卡12、钱币13、原料币14、币桶 15、订单卡片16 ；在沙盘操作过程中，这些部件对应摆放于沙盘盘面1的相应区域。图1表示沙盘盘面1结构示意图，在所述的沙盘盘面1上设置有财务总监办公模块2、采购总监办公模块3、生产总监办公模块4、营销总监办公模块5、财务助理办公模块6、 总裁办公模块7，每一区块内部各设有若干子模块，各自可以放置相应的板卡或钱币13或原料币14或币桶15或订单卡片16。在图1中总裁办公区7包括企业组织结构图71和沙盘运营规则模块72两个子模块；财务总监办公模块2包括现金库模块21、长期贷款模块22、短期贷款模块23、高利贷模块M、应收款模块25五个子模块以及财务现金操作规则模块沈；采购总监办公模块3包括原材料库模块31、原材料订单模块32、在途运输模块33三个子模块以及采购操作规则模块34 ；生产总监办公模块4包括大厂房模块41和小厂房模块48两个子模块大厂房模块41内可放置六条生产线8、小厂房模块48内可放置四条生产线，厂房模块内设置有生产线安放位置43，每条生产线安放位置43对应一个产品标识位42和生产线净值位44，厂房价值模块45位置上摆放相应装有钱币13的币桶15，以及生产线操作规则模块47、产品组成结构模块46、厂房操作模块49三个规则模块；营销总监办公模块5包括四种产品的订单子模块51和四种产品的仓库子模块52，以及市场开拓子模块53、ISO认证子模块M、产品研发子模块56，其中后三个子模块对应有钱币摆放位55，营销总监办公模块还包括ISO认证规则模块57、产品研发规则模块58、市场开拓规则模块59三个规则模块；财务助理办公模块 6包括折旧、税金、贴息、利息、管理费、广告费、租金、转产费、维修费、其他共计十个钱币摆放子模块61以及综合管理费用操作规则模块62 —个规则模块。如图2表示一种工业企业虚拟运营沙盘教具的各种活动板卡结构示意图。如图2 所示，所述生产线板卡8为矩形，包括4种类型，分别为手工生产线板卡、半自动生产线板卡、全自动生产线板卡、柔性生产线板卡，每种类型的生产线板卡上有不同数量的工序81 以及明确的生产线类型标识82，其中手工生产线板卡有3道工序81，半自动生产线板卡有 2道工序81、全自动生产线板卡有1道工序81、柔性生产线板卡有1道工序81 ；所述生产线标识板卡9为矩形，包括4种类型，分别表示Pl生产线标识板卡、P2生产线标识板卡、P3生产线标识板卡、P4生产线标识板卡；所述生产资格标识板卡10为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括4种类型，分别表示Pl产品资格板卡、P2产品资格板卡、P3产品资格板卡、 P4产品资格板卡；所述ISO认证板卡11为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括2种类型，分别表示IS09000认证板卡、IS014000认证板卡；所述市场准入板卡12为带倒角矩形， 包括5种类型，分别表示本地市场准入板卡、区域市场准入板卡、国内市场准入板卡、亚洲市场准入板卡、国际市场准入板卡。如图3表示一种工业企业虚拟运营沙盘教具的各种币与币桶结构示意图。如图3 所示，所述钱币13为圆形，有一定的厚度，可以放入币桶15内，钱币13大小与钱币摆放位 55和生产线净值位44尺寸大小相对应；所述原料币14为圆形，有一定的厚度，可以放入币桶15内，原料币14大小与钱币13尺寸大小相等，设置4种类型，分别表示附、1 2、1 3、1 4原材料；所述币桶15为圆形直桶，其深度正好可以放入20个钱币13或者原料币14，且放置后币桶15的桶口与币面平齐，以此可以对币的数量简单做一统计。如图4表示一种工业企业虚拟运营沙盘教具的订单卡片结构示意图。如图4所示， 所述订单卡片16为矩形，其上清晰标明10种信息，包括产品名称、产品数量、产品单价、总金额、账期、订单是否有ISO认证要求、是否加急、订单所属的市场、订单所属的经营年度以及订单编号。应用描述本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具在教学使用中采取的是一种体验式的互动方式，让受训者在比赛中体验企业管理的管理理念。在比赛中，每个团队5 6人， 各代表着CEO公司总裁、CFO首席财务、营销总监、生产总监、采购总监等。每个团队经营一个拥有1. 5亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6 8个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、 设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，这些指标涉及了企业财务状况、 市场占有率、企业投资表现、企业成长表现等。本实用新型一种工业企业虚拟运营沙盘教具受训者的操作逻辑步骤如下1经过教师讲解规则后，每组受训者拿到一分《规则说明书》和10张纸质表格，这些表格包括《现金预算表》、《竞单表》、《运营记录表》、《订单登记表》、《产品销量和市场需求预测表》、《产品核算表》、《综合管理费表》、《资产负债表》、《利润表》、《人员分工表》。2每组受训者进行讨论，并确定人员分工，填写《人员分工表》。3每组同学开始经营企业，开始第一年度，开新年度规划会议，并在会议上根据《规则说明书》和《产品销量和市场需求预测表》制定企业策略和经营计划，由财务总监在《运营记录表》做记录。4制定广告策略，填写《竞单表》，参加订货会，订货会结束后登记销售订单到《订单登记表》，并填写《现金预算表》、《产品核算表》，由财务总监在《运营记录表》做记录。5开年度计划会议，根据拿到的订单制定制定新年度计划，如产品研发计划、市场开拓计划、生产线投资计划等，由财务总监在《运营记录表》做记录。6由财务缴纳去年去年的应交所得税，把税金交放到钱币摆放子区61中的税金位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。7在沙盘盘面1上的短期贷款23子区上更新短期贷款，即把短期贷款23中的空币桶15向前移动一格；如已经移动到最后一格，就需要还本金付短期贷利息，即把利息交放到钱币摆放子区61中的利息位置，从现金库21中拿出相应的钱币(1 归还短期贷款；此步也可以继续申请短期贷款高利贷，其中的现金放入现金库(21)，然后用相应数量的空币桶(1 放置在短期贷款或者高利贷04)位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。8根据上一季度原材料订单用空币桶(15)作为计数购买原材料，且更新原料订单，并把购买到的原料币(14)放入原材料库(31)中，由财务总监在《运营记录表》做记录。9根据企业的生产计划制定下一季度的原材料订单用空币桶(15)作为计数，由财务总监在《运营记录表》做记录。10更新生产线(8)上的各产品，如果还有没有完成就进入下一工序，如果已经完成就把产品放入相应产品的仓库子区(5 ，由财务总监在《运营记录表》做记录。11根据企业制定的新年度计划，投资生产线8或者变卖生产线(8)或者生产线8 进行转产，涉及的生产线净值与现金操作按照《规则说明书》进行，由财务总监在《运营记录表》做记录。12开始下一批生产，从现金库21中拿出钱币13，从原材料库31中拿出需要的原料币14投入币桶15中，放到生产线8的工序81的第一个位置上，由财务总监在《运营记录表》做记录。13更新应收款25，如果应收款位置上的币桶15可以收现，则把币桶15及其内的钱币13拿到现金库21，由财务总监在《运营记录表》做记录。14根据企业制定的新年度计划出售大厂房41或者小厂房48，也可以购买大厂房 41或者小厂房48，由财务总监在《运营记录表》做记录。15如果仓库子区52中某产品数量满足某订单卡片16需求的数量，可以按订单交货。交货后得到相应数量的钱币13，把钱币13按订单中要求的账期摆放到应收款25内，由财务总监在《运营记录表》做记录。16根据企业制定的新年度计划进行产品研发投资，如果改产品初次投资需要在产品研发子区56相应位置上摆放需要的产品资格标识板卡10，然后从现金库21中拿出指定数量的钱币13到产品研发子区56后的相应钱币摆放位55上，由财务总监在《运营记录表》 做记录。17根据《规则说明书》要求支付行政管理费用，从从现金库21中拿出指定数量的钱币13到钱币摆放子区(61)中的管理费位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。18每季度都需要进行现金收入合计，由财务总监在《运营记录表》做记录。19每季度都需要进行现金支出合计，由财务总监在《运营记录表》做记录。20每季度都需要进行期末现金对账，从《运营记录表》的记录中计算余额，并盘点现金库，及时审核当季是否出现错误，由财务总监在《运营记录表》做记录。21接下来的第2、3、4季度，重复以上7到20步骤，由财务总监在《运营记录表》做记录。22根据长期贷款22的具体情况，支付利息即从现金库Ql)中拿出指定数量的利息交放到钱币摆放子区61中的利息位置；更新长期贷款即把长期贷款02)中的空币桶 (15)向前移动一格，如果已经是最后一格位，需要还长期贷款，即从现金库中拿出相应数量的金币(1 来归还长期贷款；此步骤也可申请长期贷款，即把申请到的金币(13)放置于现金库位置，把相应数量的空币桶(1 放置于长期贷款0 第一个格位，由财务总监在《运营记录表》做记录。23根据《规则说明书》要求支付设备维护费，从现金库中拿出指定数量的钱币(13)到钱币摆放子区(61)中的维修费位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。M如果有租厂房，需要按照《规则说明书》要求支付租金，即从现金库中拿出指定数量的钱币(1 到钱币摆放子区(61)中的租金位置。根据企业制定的新年度计划决定是否购买厂房，购买厂房即从现金拿出指定数量的钱币(13)到厂房价值区G5)位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。25需要按照《规则说明书》要求对生产线进行计提折旧，即从生产线净值位G4) 中拿出指定数量的钱币(13)到钱币摆放子区(61)中的折旧位置，由财务总监在《运营记录表》做记录。26根据企业制定的新年度计划进行新市场开拓或者ISO资格认证投资。新市场开拓即从现金库中拿出指定数量的钱币(1 到市场开拓子区(5 后的相应钱币摆放位(5 上；ISO资格认证投资即从现金库中拿出指定数量的钱币(1 到ISO认证子区(54)后的相应钱币摆放位(5 上，由财务总监在《运营记录表》做记录。27继续进行18、19、20步骤，并由财务总监在《运营记录表》做记录。观根据本年度的操作及记录，填写《综合管理费表》、《资产负债表》、《利润表》并上报教师。29教师进行阶段性点评，展示各组成绩。30继续下一个会计年度，重复上面3到四步骤，经历6 8个会计年度，结束本次沙盘训练。[0063]311沙盘操作结束后，各组讨论经营心得，由CEO做最后总结，教师对各组进行点评分析，并展示各组排名成绩。在以上过程中不同职位沙盘受训者可以参考沙盘盘面1中各区的规则表，《沙盘运营规则表》、《财务现金操作规则表》、((ISO认证规则表》、《产品研发规则表》、《市场开拓规则表》、《生产线操作规则表》、《产品组成结构表》、《采购操作规则表》、《综合管理费用操作规则表》，这些规则表可以辅助受训者尽快掌握规则，有效避免操作失误。
权利要求1.一种工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，包括沙盘盘面(1)、活动摆放在沙盘盘面上的生产线板卡(8)、生产线标识板卡(9)、生产资格标识板卡(10)、ISO认证板卡 (11)、市场准入板卡(12)、钱币(13)、原料币(14)、币桶(15)、订单卡片(16)；分别置于相应的区域内；在沙盘盘面(1)上设置有财务总监办公模块O)、采购总监办公模块(3)、生产总监办公模块G)、营销总监办公模块(5)、财务助理办公模块(6)、总裁办公模块(7)， 每一模块内部又各设有若干子模块，用于放置相应的板卡或钱币(1 或原料币(14)或币桶(15)或订单卡片(16)；总裁办公模块(7)包括企业组织结构模块(71)和沙盘运营规则模块两个子模块；财务总监办公模块( 包括现金库模块(21)、长期贷款模块(22)、 短期贷款模块(23)、高利贷模块(M)、应收款模块0 五个子模块以及财务现金操作规则模块06)；采购总监办公模块C3)包括原材料库模块(31)、原材料订单模块(32)、在途运输模块(33)三个子模块以及采购操作规则模块(34)；生产总监办公模块(4)包括大厂房模块Gl)和小厂房模块G8)两个子模块，其中大厂房模块Gl)内可放置六条生产线模块 (8)、小厂房模块G8)内可放置四条生产线模块，大厂房模块Gl)和小厂房模块G8)内设置有生产线模块安放位置(43)，每条生产线模块安放位置03)对应一个产品标识位G2) 和生产线净值位(44)，厂房价值模块0 位置上摆放相应装有钱币(1 的币桶(15)，以及生产线操作规则模块(47)、产品组成结构模块(46)、厂房操作模块09)三个规则模块； 营销总监办公模块(5)包括四种产品的订单子模块(51)和四种产品的仓库子模块(52)，以及市场开拓子模块(5 、ISO认证子模块(54)、产品研发子模块(56)，其中后三个子模块对应有钱币摆放位(55)，营销总监办公模块还包括ISO认证规则模块(57)、产品研发规则模块(58)、市场开拓规则模块(59)三个规则模块；财务助理办公模块(6)包括折旧、税金、贴息、利息、管理费、广告费、租金、转产费、维修费、其他共计十个钱币摆放子模块(61)以及综合管理费用操作规则模块(62) —个规则模块。
2.根据权利要求1所述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，所述生产线板卡 (8)为矩形，包括4种类型，分别为手工生产线板卡、半自动生产线板卡、全自动生产线板卡、柔性生产线板卡，每种类型的生产线板卡上有不同数量的工序(81)以及明确的生产线类型标识(82)，其中手工生产线板卡有3道工序(81)，半自动生产线板卡有2道工序(81)、 全自动生产线板卡有1道工序(81)、柔性生产线板卡有1道工序(81)；所述生产线标识板卡(9)为矩形，包括4种类型，分别表示Pl生产线标识板卡、P2生产线标识板卡、P3生产线标识板卡、P4生产线标识板卡；所述生产资格标识板卡(10)为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括4种类型，分别表示Pl产品资格板卡、P2产品资格板卡、P3产品资格板卡、P4 产品资格板卡；所述ISO认证板卡(11)为矩形并带有两个半圆凹槽用于定位，包括2种类型，分别表示IS09000认证板卡、IS014000认证板卡；所述市场准入板卡(1 为带倒角矩形，包括5种类型，分别表示本地市场准入板卡、区域市场准入板卡、国内市场准入板卡、亚洲市场准入板卡、国际市场准入板卡。
3.根据权利要求1所述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，所述钱币(13)为圆形，可以放入币桶(15)内，钱币(13)大小与钱币摆放位(55)和生产线净值位04)尺寸大小相对应；所述原料币(14)为圆形，可以放入币桶(15)内，原料币(14)大小与钱币(13) 尺寸大小相等，设置4种类型，分别表示R1、R2、R3、R4原材料；所述币桶(1 为圆形直桶， 其深度正好可以放入20个钱币(1 或者原料币(14)，且放置后币桶(1 的桶口与币面平齐。
4.根据权利要求1所述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，所述订单卡片 (16)为矩形。
5.根据权利要求1所述的工业企业虚拟运营沙盘教具，其特征在于，沙盘盘面(1)横向布置。
专利摘要本实用新型涉及一种教具，特别涉及工业企业虚拟运营沙盘实训教学教具，适用于高校经济管理、信息管理等相关专业学生的实验教学，为实验教学提供了一套模拟工业企业的沙盘实训教具，包括沙盘盘面、活动摆放在沙盘盘面上的生产线板卡、生产线标识板卡、生产资格标识板卡、市场准入板卡、ISO认证板卡、钱币、原料币、币桶、订单卡片；其中沙盘盘面上设置有总裁办公区、财务总监办公区、采购总监办公区、生产总监办公区、营销总监办公区、财务助理办公区，区内各设有若干子区块。沙盘盘面横向布置，其上不同区设有不同职位沙盘受训者需要知道的规则表，如财务现金操作规则表、产品研发规则表、市场开拓规则表、生产线操作规则表等。
文档编号G09B19/00GK202042076SQ20112012029
公开日2011年11月16日 申请日期2011年4月22日 优先权日2011年4月22日
发明者张长胜, 梅海, 谈燕花, 阮婧, 黄长城 申请人:温州大学
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